動向五

優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整

?文 · 本刊記者? 王雅卿

國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，既是宏觀層面國民經(jīng)濟更高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，也是中觀層面行業(yè)升級創(chuàng)新突破的主攻任務(wù)，更是微觀層面國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵目標(biāo)。

國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓在《學(xué)習(xí)時報》發(fā)表的署名文章中指出，要聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能，以高質(zhì)量實施“十四五”重大工程和重點項目為抓手，全面推進產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展，推動中央企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加快構(gòu)建新發(fā)展格局上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用。　

基于此，2023年，各央企進一步優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要圍繞三方面展開：首先是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其次是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，最后是加大專業(yè)化整合力度。

培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)：“推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長引擎。”中央經(jīng)濟工作會議在部署2023年經(jīng)濟工作時提出：狠抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。國資委在關(guān)于突出優(yōu)化布局，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展的部署中提出，力爭2023年中央企業(yè)制造業(yè)新增投資比重達到13%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局比重提高2個百分點以上。

中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議明確，要在生物技術(shù)等領(lǐng)域打造新鏈長。對此，國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨表示，要努力打造生物醫(yī)藥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。落實國資委“中央企業(yè)醫(yī)藥領(lǐng)航行動”有關(guān)部署，進一步加大在醫(yī)藥研發(fā)、研發(fā)外包服務(wù)、生物制藥制品、化學(xué)制劑、現(xiàn)代中藥、中高端器械制造、生命健康等領(lǐng)域的投資布局力度，持續(xù)提升醫(yī)藥研發(fā)制造規(guī)模占比。加快對具有重要產(chǎn)業(yè)互補價值和較高發(fā)展前景的戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域投資布局，形成產(chǎn)業(yè)鏈適度延伸。　

招商局集團黨委書記、董事長繆建民表示，當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾。我們必須抓住機遇，聚焦數(shù)字科技、綠色科技、生命科技三大方向，進行投資和并購，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)面的突破，形成一定的營收和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拓寬發(fā)展新賽道。圍繞技術(shù)與產(chǎn)品、用戶場景、供應(yīng)鏈價值鏈等持續(xù)深耕，提升效率與效益，創(chuàng)造價值增值，增添發(fā)展新動能。

“深入推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不失時機開展碳資產(chǎn)管理、生態(tài)系統(tǒng)碳匯、碳交易等新興業(yè)務(wù)拓展。”中國綠發(fā)黨委書記、董事長劉宇表示，將立足打造“大國重器”和核心競爭力，積極穩(wěn)妥布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點投資發(fā)展與公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，發(fā)力搶占創(chuàng)新型、革命性“新賽道”。

中國航信也將積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮公司在信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)處理、基礎(chǔ)設(shè)施運營等方面的能力和經(jīng)驗，加強綜合交通以及文旅、金融、零售等相關(guān)領(lǐng)域的拓展，深化“航旅鏈”、數(shù)字新基建、政企云服務(wù)等創(chuàng)新應(yīng)用，推動數(shù)字技術(shù)跨領(lǐng)域結(jié)合，加快形成多元化新業(yè)態(tài)。

“要進一步完善針對集團戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)總體布局的管理機制和制度體系，強化集團意志。”中汽中心黨委副書記、總經(jīng)理陸梅提出，要高度重視對行業(yè)趨勢、競爭形勢、客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展以及競爭對手等多維度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和深入挖掘。在智能網(wǎng)聯(lián)、雙碳、數(shù)字化等領(lǐng)域，關(guān)乎集團戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)布局發(fā)展的企業(yè)和機構(gòu)，要提高洞察的敏感性，提前預(yù)判市場規(guī)模和業(yè)務(wù)趨勢。

加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級

黨的二十大報告提出，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。

加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是夯實現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系基底的重要支撐。國資委在具體部署中提出，要制定重點行業(yè)領(lǐng)域布局結(jié)構(gòu)調(diào)整指引，推動中央企業(yè)2023年在關(guān)系國家安全、國計民生重點行業(yè)的布局比重至少提高1個百分點，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，推動中央企業(yè)全年萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降3%以上、二氧化碳排放同比下降3.6%以上。

“一年來，我們著力優(yōu)化市場布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷強化推動高質(zhì)量發(fā)展的源頭支撐。”中國中鐵黨委書記、董事長陳云表示，要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級力度，根據(jù)潛在市場規(guī)模和行業(yè)平均利潤率明確主攻方向，動態(tài)調(diào)控優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比重；大力拓展水利水電、清潔能源、生態(tài)環(huán)保、城市運營、機場航道等“第二曲線”業(yè)務(wù)市場，充分保障資源配置需求。　

黨的二十大報告指出，推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國石化黨組書記、董事長馬永生強調(diào)，必須認(rèn)真貫徹黨的二十大報告關(guān)于“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略部署，聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”，加速破解結(jié)構(gòu)性矛盾和深層次問題，實現(xiàn)“由大到強到優(yōu)”的深刻轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。

哈電集團黨委書記、董事長曹志安提到，要加快產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型和拓展，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上深耕細(xì)作，推動新型電力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做強做大；順應(yīng)電動化、智能化發(fā)展趨勢，加快綠色低碳驅(qū)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；緊盯能源、化工、鋼鐵等行業(yè)自主可控、首臺套開發(fā)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，加快清潔高效工業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好局面。

習(xí)近平總書記深刻指出，要始終繃緊糧食安全這根弦。中糧集團黨組書記、董事長呂軍表示，加快一流大糧商建設(shè)進程，要聚焦主責(zé)主業(yè)，加快建立集團資本運作機制，提出產(chǎn)業(yè)投資布局的思路方向，著眼新領(lǐng)域、新賽道，積極開展對核心主業(yè)有支撐作用的新興產(chǎn)業(yè)投資。

中林集團黨委書記、董事長余紅輝表示，要提高戰(zhàn)略穿透力，緊盯主責(zé)主業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展耦合。林業(yè)具有“周期長”的特征，必須保持歷史耐心和戰(zhàn)略定力，堅持一張藍圖干到底。要加快各地國儲林建設(shè)推進速度，確保全年完成1000萬畝任務(wù)。在碳減排上，圍繞國家碳達峰碳中和總體工作要求，重點布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)，加大綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

加大專業(yè)化整合力度　

在國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合備受社會各界關(guān)注。過去3年有4組7家中央企業(yè)、116組347家省屬國有企業(yè)以市場化的方式實施了戰(zhàn)略性重組，特別是新組建和接收中國星網(wǎng)、中國稀土集團等8家中央企業(yè)，推動國有資本進一步向重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。　

國資委要求，要穩(wěn)步提高直接融資比重，培育和推動更多符合條件的企業(yè)上市融資、增資擴股，2023年在裝備制造、檢驗檢測、醫(yī)藥健康、礦產(chǎn)資源、工程承包、煤電、清潔能源等領(lǐng)域推動專業(yè)化整合，切實提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

增強核心功能才能提高核心競爭力。中國三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山表示，面對央企新一輪專業(yè)化整合，要按照突出主業(yè)、做強專業(yè)的總體思路，堅持“業(yè)務(wù)板塊化、板塊專業(yè)化、專業(yè)市場化”發(fā)展模式，堅定不移走專業(yè)化發(fā)展之路，實現(xiàn)資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升。深化內(nèi)部專業(yè)化整合，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。完善不同業(yè)務(wù)板塊之間、各專業(yè)化公司之間協(xié)同發(fā)展機制，構(gòu)建業(yè)務(wù)清晰、管理統(tǒng)一、運營一體的專業(yè)化發(fā)展模式。

“各級企業(yè)要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，不斷提升專業(yè)化精細(xì)化管理水平，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。”國投集團黨組書記、董事長付剛峰強調(diào)，推動國投集團從多元不相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，向有若干核心資產(chǎn)和主營業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”要求，子公司是專業(yè)化的經(jīng)營管理平臺，要有明確的主營業(yè)務(wù)，集團整體要在頂層設(shè)計形成有業(yè)務(wù)協(xié)同的基本狀態(tài)。

中國節(jié)能黨委副書記、總經(jīng)理劉家強表示，統(tǒng)籌推進符合條件的子企業(yè)重組整合，打造業(yè)務(wù)清晰、管理統(tǒng)一、運營一體的專業(yè)化發(fā)展模式。要穩(wěn)妥做好節(jié)能業(yè)務(wù)板塊重組后續(xù)工作，重點關(guān)注小股東對重組整合的配合度，穩(wěn)慎解決人員安置。要盤活閑置資產(chǎn)，制定處置方案， 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。　

強化市場化資源配置是推動高質(zhì)量發(fā)展要牢牢把握的重要原則之一。中國電子未來將圍繞戰(zhàn)略方向和重點推進專業(yè)化重組，統(tǒng)籌人才、技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展，打造若干主業(yè)突出、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、治理現(xiàn)代和市場競爭力強的專業(yè)化子集團。　

中國旅游集團結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略需要和相關(guān)業(yè)務(wù)政策環(huán)境變化，對景區(qū)和地產(chǎn)業(yè)務(wù)實施專業(yè)化改革，對原中旅金融進行轉(zhuǎn)型調(diào)整，對中旅旅行持續(xù)推進一體化改革，對相關(guān)事業(yè)群的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、重點任務(wù)和組織架構(gòu)梳理優(yōu)化，集團產(chǎn)業(yè)布局進一步清晰，資源配置進一步合理。

圍繞年度總體要求和奮斗目標(biāo)，航天科工黨組書記、董事長袁潔強調(diào)，要全力抓好資源優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)推進專業(yè)化整合及資本布局優(yōu)化，積極穩(wěn)妥提高上市公司質(zhì)量。

新興際華集團公司黨委書記、董事長賈世瑞表示，要繼續(xù)鞏固集團“531”產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和二級經(jīng)營中心調(diào)整的改革成果，加強專業(yè)化能力建設(shè)，從“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企、一業(yè)一強”。

動向六

提升企業(yè)抗風(fēng)險能力

?文·本刊記者? 孟 圓

?“居安思危，思則有備，有備無患。”憂患意識和事預(yù)則立的智慧始終指導(dǎo)著企業(yè)的生存和發(fā)展。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，必須提高防范化解重大風(fēng)險能力。中央經(jīng)濟工作會議深入分析當(dāng)前形勢，強調(diào)要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解重大風(fēng)險。

2023年，面對復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，如何抓好風(fēng)險防范是央企的必答題。在化危機、應(yīng)變局的偉大實踐中，央企辨短板、明方法，壓實各級企業(yè)主體責(zé)任，打造應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的“工具箱”，直面短板弱項，進一步提升抗風(fēng)險本領(lǐng)和對自身發(fā)展的掌控能力。

重點領(lǐng)域全面覆蓋　

國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上強調(diào)，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化底線思維、關(guān)聯(lián)思維，堅持標(biāo)本兼治、遠近結(jié)合，著力防范化解各類風(fēng)險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2022年以來，中國經(jīng)濟持續(xù)經(jīng)受供給沖擊、需求收縮、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力考驗，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運行不暢、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻等問題依舊存在，不確定難預(yù)料因素增加，增強風(fēng)險處置的精準(zhǔn)性、有效性刻不容緩。

進入2023年，基本金屬將經(jīng)歷更為復(fù)雜的市場環(huán)境。中國有色集團將嚴(yán)控財務(wù)風(fēng)險，推動財務(wù)管理變革，強化“核算、資金、成本、稅務(wù)、資運”職能，建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系。嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險，積極爭取國有資本經(jīng)營預(yù)算，力爭將永續(xù)債發(fā)行余額壓降至凈資產(chǎn)40%以內(nèi)，實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)杠桿。

“持續(xù)完善風(fēng)險防控機制，形成一體推進、系統(tǒng)管控的工作合力，不斷提升風(fēng)險管理的質(zhì)量和水平，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。”中國煤炭科工黨委書記、董事長胡善亭表示。

針對重大投資項目、重大風(fēng)險領(lǐng)域、重要子企業(yè)、高風(fēng)險金融業(yè)務(wù)，中國煤炭科工開展重點審計，盯緊“兩金”管理、工程管理、資金管理、采購招標(biāo)、外協(xié)外委外包、經(jīng)營數(shù)據(jù)真實性、參股經(jīng)營、違規(guī)掛靠、科研經(jīng)費管理、類金融業(yè)務(wù)、管理費用、銷售費用、居間費用等，嚴(yán)密防范經(jīng)營風(fēng)險。

記者分析發(fā)現(xiàn)，來自不同行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人在解構(gòu)重點領(lǐng)域、重點企業(yè)風(fēng)險防范工作中，突出強調(diào)了全面覆蓋、系統(tǒng)管控的重要性。

為保證重大風(fēng)險處置有序開展，保利集團建立重大風(fēng)險處置工作督辦機制，成立集團公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門及子公司人員參加的風(fēng)險處置工作督辦小組，制定督辦方案。全面防范化解重大風(fēng)險，綜合治理扎實推進，強內(nèi)控、促合規(guī)、抓整改，開展重點督導(dǎo)和聯(lián)動管控。

中煤地質(zhì)總局持續(xù)構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的內(nèi)部審計監(jiān)督體系，加強審計隊伍建設(shè)。聚焦項目降本增效開源節(jié)流、虧損企業(yè)治理、采購招投標(biāo)、會計信息質(zhì)量等重點領(lǐng)域開展審計監(jiān)督，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

聚焦重大風(fēng)險防控、深化合規(guī)管理、堅定不移將風(fēng)險防控貫穿到經(jīng)營管理全過程的各項舉措，正在為央企邁向世界一流企業(yè)打磨堅實后盾。

監(jiān)測及時預(yù)警準(zhǔn)確

展望2023年，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效需要新氣象新作為，各央企要充分認(rèn)識風(fēng)險防控工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，見微知著、抓早抓小，不斷提升風(fēng)險的識別和防控能力，確保風(fēng)險找得準(zhǔn)、防得住、控得牢。

“預(yù)警常態(tài)化”“風(fēng)險防控關(guān)口前移”“賬戶動態(tài)管理”“合規(guī)管理”……2023年，各央企時刻統(tǒng)籌發(fā)展和安全，打好風(fēng)險防范的“組合拳”，提升運營公司核心競爭力。

中國航信持續(xù)健全風(fēng)險防范體系，把內(nèi)部控制作為防范和化解風(fēng)險的重要手段，全面加強內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作，建立風(fēng)險評估和監(jiān)測預(yù)警常態(tài)化機制，及時有效處置化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)集團內(nèi)部審計全覆蓋。

中智集團黨委書記、董事長卜玉龍表示：“要扎實開展季度風(fēng)險監(jiān)測，推動風(fēng)險防控關(guān)口不斷前移。”

2023年，中國國新的新業(yè)務(wù)格局涉及面廣、資金量大、風(fēng)險點多。為此，中國國新將進一步加強法律、財務(wù)、審計、紀(jì)檢條線的垂直管理，確保各項監(jiān)督措施穿透到一線。中國國新黨委書記、董事長周渝波表示，要進一步夯實會計信息質(zhì)量，充分發(fā)揮司庫管理作用，加快實現(xiàn)全級次賬戶動態(tài)管理、穿透監(jiān)測，提高資金使用效率，確保做到“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”。

風(fēng)險防控工作急需形成閉環(huán)。中林集團將通過強化業(yè)務(wù)規(guī)范、考核約束、違規(guī)追責(zé)等聯(lián)動管控，健全風(fēng)險監(jiān)測防控機制。針對境外風(fēng)險，中林集團加快建立集風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警、梳理排查、指導(dǎo)督導(dǎo)、約束激勵等一體化境外安全保障體系。

2023年，汽車產(chǎn)業(yè)政策加快調(diào)整，競爭對手不斷擴張，市場轉(zhuǎn)向存量競爭、價格戰(zhàn)日趨激烈。為更好應(yīng)對發(fā)展、改革、穩(wěn)定面臨的風(fēng)險，中汽中心將繼續(xù)強化合規(guī)管理能力，不斷深化內(nèi)部審計工作，對重大經(jīng)營風(fēng)險實施全方位的監(jiān)督與覆蓋，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，精準(zhǔn)實施風(fēng)險防控措施。同時，持續(xù)加強審計監(jiān)督覆蓋，強化對業(yè)財融合、大額資金等重點領(lǐng)域的監(jiān)督力度，提高資金經(jīng)濟效益，推動重點子企業(yè)完善內(nèi)部審計工作體系。

加強風(fēng)險指標(biāo)的定期監(jiān)測、預(yù)警預(yù)判，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，方能最大限度維護自身權(quán)益，賦能主業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)造了鐵路十年安全運營的歷史性成績的中國通號，實施全覆蓋風(fēng)險管控體檢，并制定針對性措施，對風(fēng)險量化指標(biāo)開展季度動態(tài)監(jiān)測。“完善風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測、分析、報告機制和企業(yè)風(fēng)險分類監(jiān)測指標(biāo)體系，細(xì)化定性定量相結(jié)合的風(fēng)險評估分析標(biāo)準(zhǔn)，建立子企業(yè)風(fēng)險動態(tài)分析與報告制度。完善風(fēng)險前端管控機制，法律合規(guī)人員參與項目前期工作，強化項目過程管控與履行監(jiān)測。”中國通號黨委書記、董事長周志亮表示。

通過壓實各級企業(yè)主體責(zé)任，健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警防控機制，通用技術(shù)集團持續(xù)增強風(fēng)險處置的準(zhǔn)確性、有效性，著力解決好影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的突出問題、風(fēng)險隱患，對重大案件盯住不放，精準(zhǔn)拆彈、安全排雷。

筑牢安全生產(chǎn)底線　

促一方發(fā)展，便要保一方平安。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉和經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視安全生產(chǎn)工作，作出一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，一再強調(diào)要統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

記者了解到，新的一年，央企將進一步加大安全生產(chǎn)工作的力度，把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前，堅持從源頭上規(guī)范化解安全風(fēng)險，讓人民群眾安心放心。

“要著眼本質(zhì)安全，推進安全生產(chǎn)管理從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，深入開展生產(chǎn)安全管理過程評價，狠抓承包商安全管控，堅決守住不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和重大環(huán)保事件的底線。”中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫表示，中國節(jié)能聚焦危險化學(xué)品、燃?xì)猓ê託猓⒔ㄖ┕ぁ⑾馈⑻胤N設(shè)備、高危作業(yè)等重點領(lǐng)域，將深化安全生產(chǎn)專項整治，防范化解重大事故風(fēng)險，提升安全環(huán)保治理能力。

圖之于未萌，慮之于未有。中國電氣裝備提升安全服務(wù)意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。中國電氣裝備將強化重大安全風(fēng)險防范化解，深化安全隱患排查整治，抓問題表象促根源治理，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。同時，加快推進產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，強化運行產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，提高電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行保障能力。

憂患意識在先，必有主動擔(dān)當(dāng)。只有做好充足準(zhǔn)備，才不會在變革加速之年喪失主動權(quán)。

2023年，中國大唐切實提升安全生產(chǎn)管理水平。加強安全生產(chǎn)干部隊伍建設(shè)，持續(xù)糾治作風(fēng)不嚴(yán)不實問題。具體措施包括：加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，嚴(yán)格落實重點防事故措施，強化設(shè)備隱患排查，深化重點領(lǐng)域整治，嚴(yán)厲打擊違章行為。嚴(yán)格落實新修訂的獎懲規(guī)定，精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)，壓實安全責(zé)任。改進生產(chǎn)管理模式，推進新能源“無人值班、少人值守、區(qū)域運維合一”和隱患高發(fā)領(lǐng)域“機械化換人、自動化減人”。

“2022年，我們安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控，但仍險情不斷，須臾不可放松。”中國中鐵黨委書記、董事長陳云強調(diào)。

中國中鐵轉(zhuǎn)觀念，徹底扭轉(zhuǎn)“事后擺平”的慣性思維，由“事后擺平”轉(zhuǎn)向“事前防范”；守規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計方案，按圖施工、依規(guī)作業(yè)；嚴(yán)程序，專家論證、組織評審、設(shè)計變更有理有據(jù)，絕不胡干蠻干；強落實，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化“時時放心不下”的責(zé)任感，推動安全質(zhì)量系統(tǒng)管理提升，有效遏制較大及以上安全事故，堅決杜絕重特大事故。

中煤集團黨委書記、董事長王樹東強調(diào)，堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，堅持“從零開始、向零奮斗”，堅決整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義，推廣安全評估、安全審計工作方法，堅持“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，大力精簡輔助崗位人員，實現(xiàn)“無人則安、少人則安”的本質(zhì)安全。

裝備制造業(yè)是國之重器，必須要有防范化解風(fēng)險的真堡壘。“進一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全，鞏固拓展安全生產(chǎn)提升年行動成果，深入開展隱患排查治理，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。”哈電集團黨委書記、董事長曹志安表示，2023年，哈電集團將加強重大風(fēng)險管控工作，健全完善法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控“四位一體”風(fēng)險管理體系，切實化解投資、境外工程項目等經(jīng)營風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。

中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉提出，堅持一切從客戶需要出發(fā)，優(yōu)化前端到售后的全流程服務(wù)，快速響應(yīng)客戶訴求，重視客戶體驗感知，主動為客戶創(chuàng)造價值。堅守品質(zhì)和服務(wù)，拓展高壓與配電網(wǎng)市場，提升電源市場客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和履約水平，加大新能源、儲能、綜合能源、充換電等市場開拓。同時，加快國際業(yè)務(wù)開拓，積極參與跨國、跨區(qū)域能源互聯(lián)等高質(zhì)量系統(tǒng)集成工程項目，挖掘水電、光伏、風(fēng)電等可再生能源項目，精準(zhǔn)實施海外產(chǎn)業(yè)、綠地項目投資，帶動優(yōu)勢技術(shù)裝備和解決方案走出去。